معاونت‌ها

معاونت برنامه ریزی و توسعه منابع انسانی

معاونت برنامه ریزی و توسعه منابع انسانی

معاونت حمل و نقل و امور زیربنائی

معاونت حمل و نقل و امور زیربنائی

معاونت مالی و اقتصادی

معاونت مالی و اقتصادی

معاونت خدمات شهری

معاونت خدمات شهری

شرح وظایف معاونت خدمات شهری:

  • برنامه ریزی و پیگیری انجام خدمات شهری خاص که به تنهایی در مناطق شهرداری و سازمانها و واحدهای تابعه امکان پذیر نبوده و مستلزم اقدامات اجرایی یکسان و همزمان بصورت متمرکز و هماهنگ در سطح شهر است
  • تدوین ضوابط واگذاری رفت و روب و سایر خدمات شهری به پیمانکاران و نظارت بر حسن اجرای آنها
  • نظارت بر گردش کار و تشکیل مرتب ستادهای رفع سد معبر و برف روبی و پیشگیری از خطر سیل و امثالهم و پیگیری اجرای مصوبات و تصمیمات ستادهای مذکور از طرف واحدهای اجرایی شهر و مناطق شهرداری
  • برنامه ریزی و نظارت در حسن انتظام امور جمع آوری و معدوم نمودن حیوانات موذی و ولگرد 
  • پیگیری امور مربوط به تعطیل نمودن و انتقال کسبه و اسکان مشاغل مزاحم شهری به مناطق پیش بینی شده خاص)موضوع بند۲۰ماده۵۵قانون شهرداریها (با هماهنگی سازمان میادین و ساماندهی مشاغل مزاحم
  • برنامه ریزی در جهت تهیه آئین نامه و تشکیل مدیریت بحران و پیشگیری و مقابله با حوادث شهری
  • هماهنگی با سایر ادارات و سازمانهای ذیربط در امور حوادث غیرمترقبه
  • برنامه ریزی و نظارت بر ایجاد و توسعه فضای سبز
  • نظارت بر حسن انتظام و گردش امور سازمانهای وابسته مربوطهاز نظر نیل به اهداف پیش بینی شده در اساسنامه آنها
  • نظارت بر گردش امور کمیسیونهای ذیربط در امور اجرایی شهر از قبیل کمیسیون بند۲۰ماده۵۵، کمیسیون ایمنی اماکن عمومی و ستادهای اجرائی خدمات شهری
  •  
  • ...
معاونت شهرسازی و معماری

معاونت شهرسازی و معماری

شرح وظایف معاونت شهرسازی و معماری

· تدوین هدفها، سیاستها، برنامه های جامع نظام شهرسازی و معماری و تجدید نظر در آن با توجه به احتیاجات فعلی و آتی

· به هنگام نمودن مستمر برنامه ها و طرحهای مربوط به شهرسازی و معماری

· استفاده از روشهای نوین مدیریت جهت استقرار سیستم کارآمد اداری

· ارتقاء انگیزش کارکنان جهت دستیابی به اهداف سازمانی مورد نظر

· برگزاری جلسات دوره ای برای بررسی مشکلات موجود در سیستم و یافتن راهکار برای حل مشکلات

· ارزیابی عملکرد کارکنان و مجموعه های تحت سرپرستی، شناسایی نقاط ضعف و قوت مجموعه ها و برنامه ریزی جهت بهبود نقاط قوت و رفع نقاط ضعف

· انتصاب نیروی انسانی مجرب حوزه شهرسازی و معماری در ستاد مرکز و مناطق، متناسب با نیاز، توانایی و تخصص

· بازنگری و بروزرسانی حدود اختیارات و تفویض مسئولیت ها و تعیین روابط میان کارکنان و واحدهای مختلف مجموعه تحت سرپرستی به نحوی که تقسیم کار به درستی صورت پذیرد و عدالت اداری اجرا شود

· نظارت بر روند تهیه بودجه و متمم و اصلاح آن در حوزه شهرسازی و معماری

· بررسی و اعلام نظر در رابطه با پیشنهادهای مربوط حوزه تحت سرپرستی

· بررسی و تحلیل مشکلات و موارد پیش آمده با توجه به آمار و اطلاعات واقعی و تصمیم گیری بر اساس آن

...